一年春作首，万事行为先，新一年的工作已经正式拉开序幕。起跑影响全局、开局决定全局。为共创令人期待的新年历程，积极贯彻落实公司2023年各下属机构经营发展要求及目标，学习探讨在日常养老服务工作中的经验和理念，杏圆公司特在正月回归工作日之际召开全体中层以上人员的新年开工学习会。
杏圆颐养连锁管理机构主任刘长松就三年疫情的影响，疫情后全面工作的加速开展以及日常管理服务方面发表讲话，并对全员提出三点要求：
一、全力冲刺起步，在工作谋划上要“兔故纳新”；
二、奋力争先创优，在工作落实上“兔飞猛进”；
三、守牢底线，在工作方法上“兔围而出”。
此次学习会既是团结鼓劲、调整状况的“收心会”，也是明确目标、启动工作的动员会。帮助大家尽快的从节日的慢节奏中走出来，进一步调整好工作的状态，立刻把思想和精力投入到工作上来。
在谋事上趁早赶早、积极主动，在做事上求早抓早、不负春光，杏圆人为挽回三年疫情对于养老机构的影响而全面出击。
